网站建设项目管理就是根据特定的需求，在财务预算范围内，按时完成网站开发任务的相关规范要求。 本司一直坚持以专业团队开发，严格执行管理规范，在数年的网站建设项目实施中，管理规范得到不断的完善和升级，现具体说明如下：
一、需求分析
1. 项目立项
我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论，初步达成网站建设协议，就可以开始项目立项。标准的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网站策划/编辑，网页设计，程序员，测试员等必须人员。实行项目经理负责制。项目小组成员的责任范围如下：
项目经理：负责项目总体设计和总体规划，开发进度的定制和监控，制定相应的开发规范（网站开发工具规范，数据库开发规范，文件、文件夹命名规范，程序代码编写规范，网站头部（head）区代码规范，网站尺寸规范，网站连接结构规范），负责各个环节的评审工作，协调各个成员(小组)之间开发。
网站策划/编辑：提供详细的策划方案和需求分析，后期网站推广方面的策划，文档的编辑/整理。
美工：根据策划和需求设计网站ai，界面，logo等。
程序员：根据项目总体设计和总体规划来设计数据库和开发功能模块，并实现程序和界面的融合。
测试员：负责测试程序。
2. 客户的需求说明书
客户需要提供一个完整的需求说明。很多客户对自己的需求并不是很清楚，需要不断引导和帮助分析。当问到“您做网站的目的是什么？”时，曾经有客户回答：“没有目的，只是因为别人都有，我没有！”。这时就需要耐心说明，仔细分析，挖掘出他潜在的，真正的需求。 配合客户写一份详细的，完整的需求说明会花很多时间，但这样做是值得的，而且一定要让客户满意，签字认可。把好这一关，可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误甚至项目失败。糟糕的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢？简单说，包含下面几点：
正确性：每个功能必须清楚描写交付的功能；
可行性：确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求；
必要性：功能是否必需，是否可以推迟实现，是否可以在削减开支情况发生时砍掉；
简明性：不要使用专业的网络术语；
检测性：如果开发完毕，客户可以根据需求检测。
二、系统分析
1. 网站总体设计和总体规划
在客户的需求说明书完成后，并不是直接开始制作网站，而是需要对网站建设项目进行总体设计和总体规划，并出一份网站建设方案给客户。
总体设计和总体规划是非常关键的一步。它主要确定一下内容：
a. 网站需要实现哪些功能；
b. 网站开发使用什么软件，在什么样的硬件环境；
c. 需要多少人，多少时间；
e. 需要遵循的规则和标准有哪些。
总体规划需要确定一下内容：
a. 网站的栏目和版块；
b. 网站的功能和相应的程序；
c. 网站的链接结构；
d. 如果有数据库，进行数据库的概念设计；
e. 网站的交互性和用户友好设计。
2. 网站建设方案
在总体设计出来后，一般需要给客户一个具体的网站建设方案。很多网站建设公司在接洽业务时就被客户要求提供方案。那时做方案一般会比较笼统，而且在客户需求不是十分明确的情况下提交方案，往往和实际制作的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解，在明确需求并进行总体设计和规划后提交方案，这样对双方都有益处。
网站建设方案的包括以下几个部分：
a. 客户情况分析；
b. 网站需要实现的目的和目标；
c. 网站形象说明；
d. 网站的栏目版块和结构；
e. 网站内容的安排，相互链接关系；
f. 使用软件，硬件和技术分析说明；
g. 开发时间进度表；
h. 宣传推广方案；
i. 维护方案；
j. 制作费用；
k. 本pg电子app的简介：成功作品，技术，人才说明等。
当方案通过客户的认可，就可以开始动手制作网站了。但还不是真正意义上的制作，你需要进行详细设计：
3. 网站详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把想法具体化。详细设计主要是针对程序开发部分来说的。但这个阶段的不是真正编写程序，而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图，它们应该包含必要的细节，例如：程序界面，表单，需要的数据等。程序员可以根据它们写出实际的程序代码。
四. 项目实施
1. 整体形象设计
在程序员进行详细设计的同时，网页设计师开始设计网站的整体形象和pg电子网站首页。
整体形象设计包括标准字，logo，标准色彩，广告语等。 pg电子网站首页设计包括版面，色彩，图像，动态效果，图标等风格设计，也包括banner，菜单，标题，pg电子app的版权等模块设计。在需要的情况下，pg电子网站首页会设计1-3个不同风格，完成后，供客户选择。
注意：在客户确定pg电子网站首页风格之后，请